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嘉峪關(guān)電站克服厭戰(zhàn)情緒統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作
當(dāng)前疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜,山東恒科新能源公司嘉峪關(guān)電站自覺克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)公司和當(dāng)?shù)卣ぷ鞑渴?,把疫情防控作為?dāng)前最重要的工作來(lái)抓,統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作。
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02/2020
恒科公司深挖內(nèi)潛 促進(jìn)效益管控雙提升
面對(duì)當(dāng)前深度和廣度不足,內(nèi)部潛力仍有待挖掘的形勢(shì),恒科公司從深挖內(nèi)潛、細(xì)化指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)提效等方面做文章,圍繞 “價(jià)值創(chuàng)造、崗位創(chuàng)效、管理促效”的目標(biāo),全力打好成本管控“鐵算盤”,不斷提升企業(yè)內(nèi)部管理水平。
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02/2020
水發(fā)能源集團(tuán)投資部著力打造“三個(gè)中心”、提升“三個(gè)能力”
不講過往成績(jī),只談問題建議。2月18日上午,水發(fā)能源集團(tuán)召開2020年投資部首次閉門會(huì),傳達(dá)貫徹水發(fā)集團(tuán)2020年度重點(diǎn)工作落實(shí)落地會(huì)議及水發(fā)能源集團(tuán)2020年投資建設(shè)專題會(huì)精神,研究打造“三個(gè)中心”(戰(zhàn)略規(guī)劃中心、決策輔助中心、資源配置中心),提升“三個(gè)能力”(市場(chǎng)研判能力、市場(chǎng)拓展能力、市場(chǎng)總結(jié)能力)具體措施。會(huì)議由水發(fā)能源集團(tuán)董事王棟偉主持,集團(tuán)總經(jīng)理助理兼投資部經(jīng)理張健源及投資部全體員工參加會(huì)議
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02/2020
能安恒信召開2020年度安全生產(chǎn)專題會(huì)議
2月17日下午,能安恒信召開2020年度安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹水發(fā)集團(tuán)安全生產(chǎn)文件精神,分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),安排部署2020年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
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02/2020