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水發(fā)能源在水發(fā)集團(tuán)2022年度第三期“三項(xiàng)制度改革”亮劍論壇上作交流發(fā)言

發(fā)布于2022-08-16

8月12日,由水發(fā)集團(tuán)主辦,水發(fā)能源、水發(fā)基金聯(lián)合承辦的2022年度第三期“三項(xiàng)制度改革”亮劍論壇在水發(fā)大廈舉辦。水發(fā)集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)兼組織人事部副部長(zhǎng)宋振加主持,水發(fā)能源、水發(fā)基金圍繞“三項(xiàng)制度改革”分別作了交流發(fā)言。


水發(fā)能源綜合部部長(zhǎng)李志國(guó)圍繞“創(chuàng)新推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,構(gòu)建三位一體考核體系”主題,從4個(gè)方面講述了水發(fā)能源在推進(jìn)三項(xiàng)制度改革方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。一是突出經(jīng)營(yíng)效益和利潤(rùn),多維考核權(quán)屬公司工作業(yè)績(jī);二是堅(jiān)持定性與定量結(jié)合,精準(zhǔn)考核部室工作業(yè)績(jī);三是實(shí)行積分制常態(tài)管理,量化考核員工工作業(yè)績(jī);四是錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),構(gòu)建“選育用管”全鏈條機(jī)制。


近年來(lái),為進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效考核的風(fēng)向標(biāo)和指揮棒作用,水發(fā)能源集團(tuán)在統(tǒng)籌推進(jìn)“三項(xiàng)制度改革”工作中,堅(jiān)持全域覆蓋,注重探索創(chuàng)新,努力構(gòu)建權(quán)屬公司、機(jī)關(guān)部室、干部職工“三位一體”考核體系,為集團(tuán)高質(zhì)量快速發(fā)展提供了有力的制度支撐和組織保障。下一步,水發(fā)能源將會(huì)繼續(xù)通過(guò)人事制度改革再蓄能、再發(fā)力、再提速,為全面改革轉(zhuǎn)型升級(jí)匯聚強(qiáng)大動(dòng)能。(馬業(yè)飛 張秋媛 供稿)

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