|
首頁
新聞中心
企業(yè)新聞
文章詳情
水發(fā)能源在水發(fā)集團2022年第三季度工作調度會上做匯報發(fā)言
發(fā)布于2022-10-20
10月20日,水發(fā)集團召開2022年第三季度工作調度會。水發(fā)能源集團黨委副書記、總經(jīng)理周廣彥做工作匯報發(fā)言。
2022年前三季度,水發(fā)能源各項指標呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。截至9月30日,實現(xiàn)資產(chǎn)總額245.87億元,較年初增加40.58億元,同比增長46.13%;營收61.45億元,同比增長5.10%;凈利潤4.45億元,同比增長49.09%;歸母凈利潤3.05億元,同比增長75.13%。
著眼增強行業(yè)首位度優(yōu)勢,水發(fā)能源持續(xù)強化市場開發(fā)、資本運營、科技創(chuàng)新、內控管理、黨建引領五種能力。一是按照“投產(chǎn)一批、開工一批、儲備一批、謀劃一批”的項目梯次推進布局,持續(xù)強化市場開發(fā)能力;二是保持現(xiàn)金流穩(wěn)定,不斷優(yōu)化債務結構和融資成本,持續(xù)強化資本運營能力;三是加緊籌備省國資科創(chuàng)地基地的相關選址及落地方案,持續(xù)強化科技創(chuàng)新能力;四是持續(xù)強化內控管理能力;五是持續(xù)強化黨建引領能力。
下一步,水發(fā)能源將大力實施對標一流質效提升行動,堅定不移實現(xiàn)資產(chǎn)總額300億元,營收150億元,凈利潤保底8億元、力爭10億元。一是壓實責任,精細化梳理各權屬公司目標完成情況,查找差距,分析對策,把年度任務切實傳導到最小創(chuàng)收單元。二是深入挖潛,做好運行項目的挖潛和效益最大化。三是趕超工期,在建項目能提前并網(wǎng)的盡早并網(wǎng),具備施工條件的儲備項目要及早開工。四是破除干擾,協(xié)同做好安全和防疫工作,既要化危為機破解疫情反復的干擾,又要切實杜絕安全和疫情問題發(fā)生。五是對標提升,擬定對標提升工程實施方案及工作清單,建立對標挖潛的長效機制。
←上一篇
水發(fā)奧翔公司國家超級計算濟南中心2.5MW光伏發(fā)電項目成功并網(wǎng)
下一篇 →
啟航公司同菏澤昆侖燃氣、東明鴻奧燃氣召開管道互通協(xié)調會
歡迎關注
水發(fā)能源微信公眾號
版權所有:水發(fā)能源集團有限公司備案號:魯ICP備15006467號-1技術支持:龍采科技集團