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水發(fā)能源集團(tuán)召開工程建設(shè)專題調(diào)度會

發(fā)布于2023-05-15

5月14日下午,水發(fā)能源集團(tuán)召開工程建設(shè)專題調(diào)度會議,研究目前集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)中需要重點(diǎn)推進(jìn)的矛盾困難及下一步解決方案。水發(fā)能源集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理周廣彥主持會議,副總經(jīng)理李曉鵬參加會議。

會上,工程建設(shè)部、相關(guān)權(quán)屬企業(yè)分別對目前項(xiàng)目建設(shè)情況及存在的問題作了匯報(bào),山東奧翔電力工程咨詢有限公司作了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、計(jì)劃目標(biāo)及措施的重點(diǎn)匯報(bào)。各參會單位圍繞如何加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,提高工程建設(shè)效率,合理籌措資金,幫助奧翔公司明確定位、提質(zhì)增效等方面展開研究討論。

周廣彥強(qiáng)調(diào),要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,將加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,增加集團(tuán)有效資產(chǎn),作為目前最至關(guān)重要的工作來抓。一是提高溝通效率,破除工作壁壘,全力將列入2023年投資計(jì)劃的建設(shè)項(xiàng)目保質(zhì)保量的落地交付。二是加強(qiáng)對現(xiàn)有職工的培訓(xùn)力度,做到一人一崗,人盡其才。三是合理籌措資金,保障項(xiàng)目順利落地。四是打造公開透明的招標(biāo)采購流程,始終營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。五是積極探索學(xué)習(xí)最新技術(shù)工藝,努力保持開放的工作態(tài)度。

水發(fā)能源集團(tuán)總經(jīng)理助理,工程建設(shè)部全體人員及相關(guān)權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。(王偉光  供稿)


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