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七月的沂蒙山區(qū)，萬木蔥蘢、生機勃發(fā)。7月22日，水發(fā)能源集團在中共山東省委黨校岸堤校區(qū)報告廳召開2023年半年工作會議。本次會議與學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育第四期讀書班暨高質量發(fā)展論壇結合召開，全面總結分析2023年上半年的工作完成情況，全力查找問題和不足，為下半年再立新功、再創(chuàng)佳績作出安排部署。水發(fā)集團黨委委員、副總經理兼水發(fā)能源集團黨委書記、董事長王東凱出席會議并講話，水發(fā)能源集團黨委副書記、總經理周廣彥主持會議并總結部署工作。

會上，運營管理部、財務金融部分別作了2023年上半年運營分析報告和財務分析報告。集團領導班子及各部室、各權屬公司主要負責人堅持問題導向目標導向相統一，深入查擺了目前困擾集團發(fā)展的典型問題和突出矛盾，探究了推動高質量發(fā)展的路徑和策略，進一步明確了下半年的努力方向。

會議認為，2023年上半年，水發(fā)能源認真貫徹落實“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”10字方針，承壓前行勇擔當，攻堅克難應變局，各項工作有序進入轉型升級高質量發(fā)展軌道。對于下半年工作開展，會議要求，要從六個方面重點發(fā)力：一是重點發(fā)力三個“資產”，即存量資產、增量資產和規(guī)劃中的增量資產，切實推動存量資產有效化和存量問題的整改。二是重點發(fā)力三個“交易”，即電量交易，現貨交易，綠證和碳資產的交易，積極占位能源新業(yè)態(tài)市場。三是重點發(fā)力三個“再造”，即組織再造、團隊再造和流程再造。四是重點發(fā)力三個“基礎”，即安全、質量和成本三個基礎工作。五是重點發(fā)力三個“平臺”，即國家能源區(qū)域綜合智慧能源研發(fā)中心、清潔能源管控智慧平臺、風光儲產業(yè)數字化平臺三個創(chuàng)新平臺建設。六是重點發(fā)力三個“難點”，即目前發(fā)展中的堵點、痛點、淤點問題，逐個分析，逐一攻克，續(xù)寫水發(fā)能源高質量發(fā)展新篇章。

水發(fā)能源集團及各權屬公司領導班子成員，各部室主要負責人及部分黨員代表參加會議。（王雅潔 劉威 供稿）