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王東凱同志與水發(fā)能源、水發(fā)新能源、水發(fā)興業(yè)能源三家公司班子成員及中層干部開展廉政談話暨集中談心談話
發(fā)布于2024-01-08
1月6日上午,水發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理兼水發(fā)能源、水發(fā)新能源、水發(fā)興業(yè)能源三家公司黨委書記、董事長王東凱同志,與三家公司班子成員、中層干部開展廉政談話暨集中談心談話。
在談到“如何調(diào)整好心態(tài)”這一話題時,王東凱同志強調(diào),作為國有企業(yè)的員工,我們要清楚國有企業(yè)的初心使命是什么、地位作用是什么?國企員工如何為實現(xiàn)國企的初心使命而為之堅守、為之奮斗?要嚴(yán)格依照習(xí)近平總書記對國企領(lǐng)導(dǎo)干部提出的“二十字”標(biāo)準(zhǔn),做“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的黨員干部,守住底線、算好人生“七筆賬”。在談到“如何開展好工作”的問題時,王東凱同志表示,對于國資監(jiān)管有明確要求的工作,要合法合規(guī)推進(jìn);對于部分企業(yè)個性問題,要結(jié)合公司實際,合情合理解決;對于部分遺留問題,不能刻意掩蓋,要擺在桌面上,集體決策、共同解決;要加強三項制度改革,建立崗位能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減的機制。在談到“同事之間如何相處”的話題時,王東凱同志要求,既要做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,又要做到相互監(jiān)督提醒。要提高格局站位,通過集體決策實現(xiàn)相互補臺、相互保護(hù)、共同擔(dān)當(dāng)。
“水發(fā)集團(tuán)清潔能源板塊的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較扎實,具備了一定產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與核心競爭力,我們一定要堅定信心、下定決心、保持恒心,咬定目標(biāo)不放松、擼起袖子加油干!”會上,王東凱同志這樣勉勵大家。他說,從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)看,一是形成了一套相對完整的產(chǎn)業(yè)管理體系,包括項目開發(fā)、投資、勘察設(shè)計、工程建設(shè)、設(shè)備制造、運營管理等;二是培養(yǎng)了一批能力突出的業(yè)務(wù)團(tuán)隊,包括項目開發(fā)團(tuán)隊、工程建設(shè)團(tuán)隊、運營團(tuán)隊;三是積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗、行業(yè)資質(zhì),擁有較強的風(fēng)電、光伏、儲能等清潔能源施工經(jīng)驗和業(yè)績;四是運營儲備了一批相對優(yōu)質(zhì)的項目資源;五是具備了主業(yè)協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢,清潔能源板塊建立了產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌協(xié)同工作機制,同時,農(nóng)業(yè)、水務(wù)也為清潔能源項目在指標(biāo)獲取、產(chǎn)業(yè)配套等方面能夠提供支持。大家要凝心聚力、共謀發(fā)展,水發(fā)集團(tuán)清潔能源產(chǎn)業(yè)一定會百尺竿頭更進(jìn)一步,取得更輝煌的成績!
參會人員一致表示,將以這次談心談話為契機,主動擔(dān)當(dāng)作為、持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng),管好班子、帶好隊伍,縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,以陽光的心態(tài),和諧的同事關(guān)系,合法、合規(guī)、合情、合理的工作方式方法推動各項工作邁上新臺階,以良好的政治生態(tài)保證水發(fā)集團(tuán)清潔能源產(chǎn)業(yè)質(zhì)效提升走在前、作表率。(供稿:水發(fā)能源 汪雨桐)
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