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年終歲首話發(fā)展|水發(fā)能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型鍛造發(fā)展新勢能

發(fā)布于2024-01-25

隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的加速興起,數(shù)字化智能化技術(shù)與能源行業(yè)進一步結(jié)合,成為引領(lǐng)發(fā)電行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的原動力。2023年,水發(fā)能源聚焦打造“清潔能源智慧管控平臺”與“安全生產(chǎn)數(shù)字化平臺”,矢志打造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與管控數(shù)字化的新高峰,構(gòu)筑新一代數(shù)字化智慧電場。

2023年全年,依托清潔能源智慧管控平臺,新能源場站成功接入總裝機容量達842MW的多個新能源項目,實現(xiàn)站場增效創(chuàng)收、生產(chǎn)作業(yè)全流程線上監(jiān)管、AI智能策略賦能電力現(xiàn)貨交易增加,精細化運維效果顯著;依托“安全生產(chǎn)數(shù)字化平臺”,實現(xiàn)集團全級次安全生產(chǎn)責(zé)任單位及人員,安全管理及作業(yè)流程電子化。

起始——“流程再造與管控體系重構(gòu)”探索

在全球經(jīng)濟曲折復(fù)蘇的宏大敘事中,數(shù)字經(jīng)濟猶如璀璨星辰,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動,創(chuàng)新引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,智慧擘畫高質(zhì)量發(fā)展的新藍圖,成為撬動全球經(jīng)濟新動能的關(guān)鍵杠桿。水發(fā)能源洞察這一時代趨勢,啟動了一場深度的“流程再造與管控體系重構(gòu)”。

歷時四個月精心打磨,將全級次公司的治理體系從流程建設(shè)、風(fēng)險矩陣構(gòu)建、集團管控強化、內(nèi)控管理優(yōu)化四個維度立體重塑,編纂了《水發(fā)能源集團內(nèi)部控制管理手冊》等一系列體系文件,梳理并規(guī)范兩千余條業(yè)務(wù)流程,當(dāng)年即實現(xiàn)了關(guān)鍵審批流程線上化運營,徹底告別線下簽批的傳統(tǒng)模式。

至今,流程數(shù)字化已穩(wěn)健運行兩年有余,其間不斷迭代更新,開發(fā)新流程、優(yōu)化老流程、淘汰冗余流程,有力破解各類流程瓶頸問題,最終沉淀下來涵蓋黨務(wù)、人事、投資、運管、財務(wù)、風(fēng)控、采購等十六大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的百余條線上流程,全面滿足集團線上辦公需求,“數(shù)據(jù)流速奔跑,人力高效釋放”的理念已然深入人心。

深化——“清潔能源管控智慧化平臺”助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

歷經(jīng)前期數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實踐,2023年,水發(fā)能源集團再次奏響數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的號角,聚焦“清潔能源管控智慧化平臺”,秉持生產(chǎn)運維流程規(guī)范化、標準化、智能化的核心原則,水發(fā)能源傾力研發(fā)出一套架構(gòu)先進的清潔能源場站智慧運維系統(tǒng),構(gòu)筑起新一代數(shù)字化智慧電場。

該平臺憑借其強大的數(shù)據(jù)采集與展示能力、智能監(jiān)控與分析功能、故障預(yù)警及設(shè)備健康管理模塊、電力現(xiàn)貨交易輔助決策系統(tǒng)以及智能生產(chǎn)運維EAM五大核心板塊,達到國內(nèi)領(lǐng)先水平,被山東省工信廳列為重點研發(fā)項目,納入2023年第一批“新一代信息技術(shù)”范疇。依托該平臺,水發(fā)能源新能源場站實現(xiàn)顯著增效創(chuàng)收、實現(xiàn)場站生產(chǎn)作業(yè)全流程線上監(jiān)管、實現(xiàn)AI智能策略賦能電力現(xiàn)貨交易增加,精細化運維效果顯著。

一是實現(xiàn)顯著的增效創(chuàng)收。以榆舍100MW光伏場站為例,2023年上半年通過平臺監(jiān)測,該場站故障檢出率提升了300%,有效預(yù)防電線電纜頭故障4次,通過對低效逆變器進行技術(shù)改造升級以及調(diào)整支架跟蹤角度等措施,相較于同期減少了損失電量285萬度,挽回經(jīng)濟損失214萬元。而通榆龍海風(fēng)場則借助平臺對比風(fēng)機合同與實際功率的一致性曲線,督促廠家調(diào)整風(fēng)機策略,使得最低達標率由73.67%躍升至92.95%,僅此一項就帶來了約2%的增發(fā)電量。

二是實現(xiàn)場站生產(chǎn)作業(yè)全流程線上監(jiān)管。平臺搭載的EAM系統(tǒng)使集團能夠?qū)崟r掌控全國各發(fā)電場站的生產(chǎn)作業(yè)流程,直達管控末梢。所有電站資產(chǎn)統(tǒng)一編碼建檔,工單兩票在線審批無縫對接,設(shè)備消缺流程全程可視閉環(huán)管理,全年累計記錄工單245條、兩票229條、巡檢3521條、交接班記錄988條,用戶登錄次數(shù)達209976次,數(shù)字化運維系統(tǒng)成為運維人員不可或缺的工作伙伴。

三是AI智能策略賦能電力現(xiàn)貨交易增加。通過電力交易輔助決策平臺,集中管理、集中交易、集中復(fù)盤以及快速響應(yīng)現(xiàn)貨市場變化,根據(jù)各場站電力現(xiàn)貨交易規(guī)則,融合軟件操作、策略適配、報價模擬等功能,助力交易人員科學(xué)制定交易策略,大幅提升交易收益。比如,沂南電站自2023年8月底接入現(xiàn)貨系統(tǒng)后,在9月至11月期間,實現(xiàn)現(xiàn)貨收益245,646.24元,現(xiàn)貨電量1,417.68MWH,現(xiàn)貨結(jié)算價格達到173.27元/MWH。相較之下,2022年同期現(xiàn)貨收益為166,272.91元,現(xiàn)貨電量為1,395.68MWH,現(xiàn)貨結(jié)算價格為119.13元/MWH,現(xiàn)貨結(jié)算價格增幅45.44%。

再深化——“安全生產(chǎn)數(shù)字化平臺”助推管控數(shù)字化

借用科技手段強化安全生產(chǎn)管理,2023年水發(fā)能源打造“安全生產(chǎn)數(shù)字化平臺”,筑起了一道安全防線。

該平臺以國家與行業(yè)安全法規(guī)為基石,堅持合規(guī)、簡捷、高效的建設(shè)原則,推動安全生產(chǎn)管理信息化,壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,實現(xiàn)“雙重預(yù)防體系”的全過程跟蹤閉環(huán)管理,并通過可視化安全KPI指標圖表,實時洞悉集團安全管理動態(tài),全面感知集團安全生產(chǎn)態(tài)勢,被推薦申報山東省國資委“省屬企業(yè)數(shù)字場景典型應(yīng)用”。平臺囊括了安全目標管理、雙控體系、項目及相關(guān)方管理、安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)要素、職業(yè)健康、應(yīng)急演練、安全智庫等諸多功能模塊,對下實現(xiàn)權(quán)屬公司安全生產(chǎn)過程的嚴密監(jiān)督,對上實現(xiàn)與水發(fā)集團安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的有效銜接。

一方面,平臺倡導(dǎo)“隱患隨手拍,立即改”的全員參與機制。這種機制如同春風(fēng)化雨般重塑了員工作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的角色意識,讓員工從被動接受監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極發(fā)現(xiàn)問題的主體。通過班組匯總、安全員審核、立查立改、對賬銷項的方式,水發(fā)能源集團形成了全員參與、自下而上的安全管理文化,構(gòu)建起了“個人—機組—場站”三級閉環(huán)治理結(jié)構(gòu),確保安全隱患治理動態(tài)管理、層層落實到位。

另一方面,平臺線上推行安全生產(chǎn)“晨會”制,緊抓每日工作之初的安全脈搏。各權(quán)屬公司安全生產(chǎn)責(zé)任單位通過線上平臺全面落實《山東省企業(yè)安全生產(chǎn)晨會制度規(guī)范》,每日記錄晨會內(nèi)容,警醒職工時刻繃緊安全之弦,最大限度消除“人的不安全行為”。截至目前,已累計完成線上晨會記錄2487條。

此外,平臺還強化了對相關(guān)方的安全監(jiān)管。針對近年來因相關(guān)方安全生產(chǎn)要求松懈、思想抵觸、壓減安全投入等原因?qū)е碌南嚓P(guān)方安全事故上升的趨勢,水發(fā)能源通過安全平臺將其納入嚴格的安全檢查范圍,對施工危險作業(yè)管理、警示標識管理、職業(yè)健康管理以及相關(guān)方自主安全管理情況等實施全方位檢查,并實行黑白名單管理制度,確保問題發(fā)現(xiàn)與整改形成閉環(huán)。迄今,平臺相繼累計錄入相關(guān)單位19家,涉及人員22人,及時發(fā)現(xiàn)并整改資質(zhì)過期等問題2項。

鑒于權(quán)屬公司地域分布廣泛等因素帶來的安全部門監(jiān)管難度增大、工作強度提高、基礎(chǔ)資料分散等問題,數(shù)字化安全平臺圍繞安全生產(chǎn)全要素進行整合,兼顧集團總部、權(quán)屬公司以及現(xiàn)場管理層級的不同角色需求,展示了集團整體安全生態(tài)的實時狀態(tài)。經(jīng)過一年的使用,平臺用戶活躍度顯著提升,有效提高了集團全員的安全常識儲備、安全意識增強和安全知識素養(yǎng)。

上善若水。數(shù)據(jù)的品質(zhì)恰似流水,雖無形卻蘊含巨大力量。數(shù)據(jù)可以揭示過去,預(yù)見未來,可以塑造精準算法模型,可以驅(qū)動效能飛躍。有人曾言:“看不懂?dāng)?shù)據(jù),就是坐在金礦上撿垃圾。”將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為寶貴的資產(chǎn),依賴于數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)流程、價值鏈的深度融合。2024年,水發(fā)能源將以申報“山東省數(shù)字智慧能源創(chuàng)新實驗室”為目標牽引,依托“國家能源區(qū)域綜合智慧能源研發(fā)中心”和“數(shù)字能源技術(shù)山東省工程研究中心”等國家級、省級研發(fā)平臺優(yōu)勢,把握機遇,鍛造在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展中的新優(yōu)勢,持續(xù)書寫智慧能源時代的嶄新篇章。

供稿:辛亮


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