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水發(fā)能源集團召開2024年一季度生產(chǎn)運營調(diào)度會議

發(fā)布于2024-04-21

4月19日,水發(fā)能源集團召開2024年一季度生產(chǎn)運營調(diào)度會議。水發(fā)集團黨委副書記王健出席會議并講話,水發(fā)能源集團董事、總經(jīng)理王棟偉作一季度生產(chǎn)運營工作報告,黨委副書記王斌主持會議。

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會議傳達了水發(fā)集團2024年一季度生產(chǎn)運營調(diào)度暨“兩實施、四深化”工作交流會議精神,聽取了一季度生產(chǎn)運營分析和投資管理、止損挽損、財務(wù)資金、安全管理工作報告,全面總結(jié)工作情況,深入分析存在問題,安排部署下步工作。清潔能源公司、奧翔公司、龍能公司作了交流發(fā)言。

會議指出,2024年第一季度,水發(fā)能源認真貫徹落實水發(fā)集團“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針,深入推進“兩實施、四深化”行動,聚焦主業(yè),搶抓機遇,重點工作扎實推進,主要經(jīng)營指標(biāo)保持穩(wěn)健增長,各項建設(shè)取得新進展新成效。

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會議強調(diào),各級組織和全體干部職工要扛牢職責(zé)使命,確保實現(xiàn)半年和全年任務(wù)目標(biāo)。一是強信心、筑同心。進一步提振精氣神,引導(dǎo)全員將心思、精力和智慧用在工作上,力爭提前完成階段性任務(wù)目標(biāo);二是抓重點、重點抓。善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面,強力推動重點項目、控股控權(quán)、雙壓雙降、止損追損、整合出清等工作實現(xiàn)新突破;三是抓合規(guī)、合力抓。把好工作中合規(guī)管理的每一道關(guān),時刻把風(fēng)險防控放在第一位,持續(xù)加大合規(guī)監(jiān)督管控力度;四是爭先進、做標(biāo)桿。堅持標(biāo)桿高立、爭先進位,探索建立賽馬機制,讓忠誠度高、貢獻度大、廉潔自律的同志有榮譽、有地位、有待遇,促使落后者知恥而后勇;五是要保安全、保穩(wěn)定。要把安全生產(chǎn)放在第一位,嚴(yán)把工程設(shè)計、建設(shè)質(zhì)量關(guān),持續(xù)開展重大隱患排查整治和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動,擰緊安全鏈條,落實安全責(zé)任,筑牢安全底線;六是執(zhí)法紀(jì)、正風(fēng)氣。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持抓早抓小,及時發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性、傾向性問題。深入推進效能監(jiān)督檢查和省委巡視整改“回頭看”,營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境;七是嚴(yán)考核、促提升。將考核結(jié)果與績效掛鉤、與干部任用掛鉤,以考核促管理、促規(guī)范、促提升,努力打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、貢獻的干部隊伍。

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會議要求,聚力“質(zhì)效提升年”行動,強化“三立兩穩(wěn)一突破”工作舉措,立典型、立標(biāo)桿、立標(biāo)準(zhǔn),高樹旗幟引領(lǐng)發(fā)展,強化管控激發(fā)動力,穩(wěn)步推進重大項目落地,穩(wěn)步推進經(jīng)濟指標(biāo)增長,突破信用評級評定,打通融資降本瓶頸,統(tǒng)籌提升資金保障能力。優(yōu)化績效考核體系,加速解決發(fā)展堵點,加快重大項目落地,深化落實“兩實施、四深化”各項工作,全面完成水發(fā)能源年度任務(wù)目標(biāo),努力打造充滿生機活力的一流清潔能源企業(yè)。

水發(fā)能源集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)、總工程師,一級權(quán)屬公司總助級以上人員,總部各部室高級主管及以上人員參加會議。(李宜陽 供稿)

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