《問政山東》回訪|水發(fā)集團(tuán):加力提速層級壓減 深化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布于2024-10-30
前言:10月25日,《問政山東》“深化國有企業(yè)改革”專題節(jié)目中提到,水發(fā)集團(tuán)目前仍未完成層級壓縮到四級以內(nèi)的問題。為此,欄目組回訪水發(fā)集團(tuán),深入了解集團(tuán)層級壓減等工作開展情況。
10月29日上午,山東省國資委黨委委員、副主任秦春玲與《問政山東》欄目組一行到訪水發(fā)集團(tuán),就層級壓減等工作開展整改督導(dǎo)調(diào)研。水發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長劉志國參加座談,并就調(diào)研督導(dǎo)問題作專題匯報(bào)。
劉志國在匯報(bào)中指出,2023年初,水發(fā)集團(tuán)層級多、鏈條長現(xiàn)象突出,管理層級達(dá)到6級,法人層級達(dá)到11級,管理效率低下。為扭轉(zhuǎn)局面,在新班子帶領(lǐng)下,集團(tuán)大力開展層級過多問題專項(xiàng)整治,適時(shí)成立工作專班,通過提級、重組、注銷、轉(zhuǎn)讓等多種途徑開展壓縮層級工作。今年以來,集團(tuán)大力開展“兩實(shí)施 四深化”行動(dòng),把“雙壓雙降”作為其中一個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)部署實(shí)施。截至目前,共壓縮層級戶數(shù)479戶,管理層級壓縮至4級,法人層級壓縮至6級。集團(tuán)正加點(diǎn)沖刺,全力確保到今年年底全面完成法人層級壓縮至4級、法人戶數(shù)壓降至600戶以內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)。 劉志國表示,為確保完成層級壓減任務(wù)目標(biāo),集團(tuán)上下將堅(jiān)定決心、腳踏實(shí)地、目標(biāo)一致、攻堅(jiān)克難。一是成立沖刺專班。集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,各權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人工作再靠前,夯實(shí)責(zé)任,壓茬推進(jìn)。二是總部賦能聯(lián)動(dòng)。將各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)再梳理分類,保障工作流程順暢運(yùn)行。三是加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)。按照時(shí)間表、路線圖,每日調(diào)度、及時(shí)更新和臺賬銷號。四是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制。根據(jù)集團(tuán)“雙壓、雙降”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,每月總結(jié)分析、公布排名、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。五是完善長效機(jī)制。建設(shè)完善集團(tuán)“雙壓”管控長效機(jī)制,嚴(yán)格控制新增公司數(shù)量,確保層級控制在合理范圍,實(shí)行常態(tài)化管控監(jiān)督。集團(tuán)也將在生產(chǎn)經(jīng)營、投資管理、強(qiáng)化攻堅(jiān)、改革創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控上再加力,全面培植發(fā)展優(yōu)勢,更好掌握主動(dòng)態(tài)勢,推動(dòng)集團(tuán)質(zhì)效提升高質(zhì)量發(fā)展。 秦春玲強(qiáng)調(diào),水發(fā)集團(tuán)關(guān)于加快推進(jìn)層級壓縮的工作措施求真務(wù)實(shí)、有力有效。要從實(shí)際出發(fā),充分認(rèn)識、認(rèn)真剖析問題,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,認(rèn)真對照措施清單,逐條逐項(xiàng)落實(shí)到位,確保完成層級壓縮各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。要珍惜水發(fā)集團(tuán)來之不易的良好局面,時(shí)刻保持清醒,在防范化解風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)造血功能,全力遏制“出血點(diǎn)”等方面,真正發(fā)揮水發(fā)作為全省骨干水利工程投融資平臺的作用,為省國資國企高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多水發(fā)智慧和力量。 省國資委有關(guān)處室負(fù)責(zé)人,水發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)畋?,?cái)務(wù)總監(jiān)王振清及相關(guān)權(quán)屬公司、總部部室負(fù)責(zé)人參加會議。
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