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沖刺加力帶好頭 快馬加狠鞭 運(yùn)行管理部助力能源集團(tuán)奮戰(zhàn)50天決勝全年任務(wù)目標(biāo)
發(fā)布于2019-10-21
近日,能源集團(tuán)開展了“奮戰(zhàn)50天決勝全年任務(wù)目標(biāo)”活動(dòng),能源集團(tuán)運(yùn)行管理部根據(jù)水發(fā)能源相關(guān)會(huì)議精神和公司工作實(shí)際,成立了督導(dǎo)考核辦公室。并“圍繞一個(gè)核心、緊盯兩個(gè)關(guān)鍵、做好三個(gè)推進(jìn)”三方面,就扎實(shí)做好奮戰(zhàn)50天各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度督導(dǎo)。
圍繞一個(gè)核心 能源集團(tuán)運(yùn)行管理部緊緊圍繞決勝全年目標(biāo),采取責(zé)任落實(shí)改變經(jīng)營理念、精細(xì)管理改變經(jīng)營方式、剛性考核改變經(jīng)營質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新改變經(jīng)營戰(zhàn)略等措施,確保各單位決戰(zhàn)決勝完成全年目標(biāo)任務(wù)。
緊盯兩個(gè)關(guān)鍵 能源集團(tuán)運(yùn)行管理部緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,拓寬投融資渠道,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的并購落地。對(duì)權(quán)屬公司做好經(jīng)營管控,在利潤和成本兩個(gè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,剖析成本控制的成效,保障各權(quán)屬公司高質(zhì)量發(fā)展。
做好三個(gè)推進(jìn) 能源集團(tuán)運(yùn)行管理部進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)實(shí)施方案,確保方案平穩(wěn)推進(jìn),緊緊咬定各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),倒排工期。采取通過每日調(diào)度、宣傳發(fā)動(dòng)與督促考核三項(xiàng)措施,并對(duì)每日工作推進(jìn)情況進(jìn)行張榜公示,為各項(xiàng)工作的順利開展夯實(shí)根基。 下步,運(yùn)行管理部將繼續(xù)與各單位通力協(xié)作,在水發(fā)集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下全力抓沖刺,打好攻堅(jiān)戰(zhàn),確保11月底決勝2019年全年任務(wù)目標(biāo)。(張東一 供稿)
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