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“成績不講跑不了！今天的會議主要是為更好的謀劃防疫復工后的生產經營工作，下面請大家重點分析我們工作中存在哪些問題和短板弱項？”2月13日上午，山東水發(fā)清潔能源科技有限公司召開2020年生產經營務虛會議，一開場，主持會議的公司董事長兼總經理趙磊就向公司全體領導班子成員提出明確要求。

會上，領導班子成員對各自分管范圍內的工作直面問題、深刻剖析、總結原因，提出了工作思路并發(fā)表了意見建議。趙磊總結反思了公司2019年生產經營中存在的問題并對2020年工作提出措施和部署。一是制定中長期生產經營規(guī)劃，明確主營業(yè)務，清晰公司定位；二是加強精細化管理，精益求精，提升現(xiàn)有運營公司管理能力，提高運維管理水平；三是對具有開發(fā)潛力的公司進行挖掘，尤其是配合齊魯熱力大客戶的增產擴容工作，做好中壓管線升級；四是加強領導班子行業(yè)政策及業(yè)務技能的學習力度，增強工作執(zhí)行力和主動性，善于總結工作，發(fā)現(xiàn)亮點。

會后，大家紛紛點贊，稱贊此次會議虛實結合、提前謀劃，對2020年工作的順利開展奠定了良好基礎。