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近期，水發(fā)能源（山東）有限公司召開(kāi)“轉(zhuǎn)型發(fā)展大家談 我為水發(fā)來(lái)建言”專題研討會(huì)，公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)馮進(jìn)勇和全體員工緊緊圍繞“水發(fā)是誰(shuí)的水發(fā)”“水發(fā)到底怎么了”“水發(fā)如何再出發(fā)”三問(wèn)，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行深入剖析，形成了“一融合五提高”的發(fā)展共識(shí)。

馮進(jìn)勇表示，水發(fā)集團(tuán)發(fā)展至今，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，取得了令人矚目的成績(jī)，同時(shí)也面臨諸多考驗(yàn)，必須堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，科學(xué)統(tǒng)籌謀劃，把“散沙式”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“聚沙成塔”，整合優(yōu)化相關(guān)產(chǎn)業(yè)，全方位推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，以增強(qiáng)生存力發(fā)展力為方向改造提升水發(fā)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

結(jié)合工作實(shí)際，他們提出“一融合五提高”的工作思路。“一融合”，即要進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展與數(shù)字產(chǎn)業(yè)融合；“五提高”，即做到一崗多責(zé)，提高人均勞效；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率；打造水發(fā)品牌，提高工程質(zhì)量；要有破圈思維，提高格局站位；安全是第一要?jiǎng)?wù)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)“一融合五提高”，推動(dòng)公司順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，推進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)體系向更高層次邁進(jìn)。

馮進(jìn)勇介紹，項(xiàng)目數(shù)字化發(fā)展是大勢(shì)所趨，按照水發(fā)集團(tuán)、水發(fā)能源的要求，公司將積極推進(jìn)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)融合，堅(jiān)決落實(shí)強(qiáng)化運(yùn)用管理、降本增效的工作方案。同時(shí)，將對(duì)現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，輕資產(chǎn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化、市場(chǎng)發(fā)展最優(yōu)化，保質(zhì)保量完成年度各項(xiàng)任務(wù)。